Aluksi tarina. Olin 10 vuotiaana lähes kuukauden
sairaalassa vuodepotilaana käsivamman vuoksi. Kolmesta kohtaan käden luihin oli
kiinnitetty painoja, jotka vetivät luita kohdilleen. En saanut sinä aikana
nousta sängystä missään vaiheessa. Luonnollisesti kuukauden aikana sängyn
ympärille kertyi muutakin tavaraa kuin vetolaite. Se ei käynyt yhdelle
hoitajalle, joka ei pystynyt ilmeisesti työskentelemään tarpeeksi tehokkaasti
kaiken tavaran keskellä. Hän otti tavakseen töniä vetolaitetta, johon käteni oli
kiinnitetty. Pelkäsin joka päivä, onko hän vuorossa.
Illat olivat sairaalassa pahimpia. Kauhea koti-ikävä.
Onneksi vastoin 70-luvun lopun sairaalakäytänteitä, vanhemmillani oli mahdollisuus tulla
myös vierailuajan ulkopuolella minua katsomaan. Läheisten läsnäolo oli todella
tärkeää.
----------------------------------------------------
Olen tutkinut hoitajien ja hoitotyön johdon arvoja.
Molemmissa ryhmissä korostuvat lähipiirin hyvän, itsellisyyden ja
yhdenmukaisuuden arvostaminen. Jos toimit hoitotyössä, ensimmäinen edellytys on, että pidät ihmisistä. Siksi tarvitsemme soveltuvuuskokeet, joiden
pohjalta työhön valikoituvat henkilöt, jotka haluavat työskennellä ihmisten
parissa heidän hyväkseen.
Itsellisyyttä tarvitaan, sillä läheskään aina ei ole ketään
keltä kysyä. Siksi osaaminen tulee varmistaa koulutuksen ja harjoittelun
kautta. Kun varmuus omasta osaamisesta lisääntyy, lisääntyy myös kyky toimia
itsellisesti.
Yhdenmukaisuus liittyy vastuuseen. Hoitotyö on tarkoin
määriteltyä. Hyvä niin, sillä kyseessä on ihmisen elämä. Olen pohtinut paljon
yhdenmukaisuuden ja yksilöllisyyden välistä problematiikkaa. Toisaalta
tarvitsemme yhteisiä käytänteitä esim. käypä hoito suositukset, mutta toisaalta
pitäisi myös tunnistaa ihmisten erilaisuus. Tässäkin käännyn koulutuksen
puoleen. Osaaminen tulee saada hoitotyössä toimiville niin hyvälle tasolle,
että työkalupakista löytyy osaamista myös yksilökohtaiseen hoitotoiminnan
muokkaamiseen.
Minulle hoitotyön laatu tarkoittaa arvostavaa, osaavaa ja
lämmintä kohtaamista, jossa koen, että olen turvassa hyvissä ja osaavissa käsissä.
Se tarkoittaa myös mahdollisuutta saada hoitoon mukaan läheiset.
Hoitotyön laatua ei ratkaista yksin
desimaaleilla. Se ratkaistaan löytämällä koulutukseen alalle soveliaat ihmiset,
antamalla heille tarvittava osaaminen toimia vaativassa työssään ja luoda
työelämään heille edellytykset toimia hoitotyön arvojen mukaisesti. Hoitotyön laatu tulee nostaa keskiöön.
Hyvä kirjoitus! Hoitoalalla työskentelevänä haluaisin lisätä että tarvitsemme myös henkilöstöjohtamista. Johtaviin asemiin ei tarvita ansioluettelojaan ja egojaan paisuttavia erikoisasiantuntijoita, vaan nimenomaan henkilöstön ja sen toiminnan kehittämisestä kiinnostuneita ja osaavia työntekijöitä. Kuhunkin asiaan omat asiantuntijat. Hyvä johto säästää henkilöstöresursseja, myös julkisella puolella.
VastaaPoista